بعد صوت صاخب من الطبول والشعارات ، عُقد مؤتمر القسم حول الإدارة الرشيقة في شركة Chongzheng Homeware Co. رئيس مجلس إدارة مجموعة Shandong Chongzheng ، ورئيس مجلس إدارة شركة Chongzheng Shengda Glass Co.، Ltd. ، والمدير العام لشركة Chongzheng Shengda Homeware Co. ، Ltd. ، والمدير العام لشركة Shandong Huagong Lean Co ، Ltd.حضر المؤتمر.نيابة عن إداراتهم ، أكد كل مدير مشروع في المجموعة على وعده بالولاء لمجموعة Chongzheng عبر الإدارة الرشيقة.

للتنفيذ الناجح ، أصدر رئيس مجلس إدارة المجموعة اللوائح المرخصة ذات الصلة بما في ذلك الحق في المكافأة والعقوبة ، والحق في التعيين والفصل ، والحق في الراتب الذي يحكمه فريق مشروع Huagong Lean.

اقترح المدير العام لشركة Shandong Huagong Lean Company ، السيد Tian Zhao خمسة أهداف:

1. تركيز السعي الجماعي على خدمة الكتبة والعملاء.

مؤتمر قسم الإدارة اللينة

2- إدارة الأمور من خلال العمليات والأنظمة ، وإدارة أمور محددة من خلال منصب أو قسم مهني.

مدير عام فريق مشروع الإدارة الرشيقة

3. عامل الموظفين كمديرين واتركهم يلعبون دورًا إداريًا في عملية العمل.

تفويض فريق المشروع

4. وضع خطة معقولة لتنفيذ أهداف الإدارة الرشيقة على مراحل.

مجموعة Chongzheng وعضو فريق مشروع Huagong Lean

5. الاعتماد على البيانات للعثور على المشاكل ، وتحليلها ، وحلها ، وتتبع المشاكل.

قطع التزامًا تجاه الشركة

قاد المدير جميع الموظفين لأداء القسم

ستلتزم Shandong Chongzheng Group و Huagong Lean Management Research Center بمفهوم الخدمة المتمثل في "بناء أفضل خدمة ذات جودة ، ومتابعة إرضاء العملاء ، والتحقق من احتياجات العملاء وتجاوز توقعات العملاء" من أجل خلق مستقبل مشرق لمجموعة Chongzheng معًا.