ພາຍຫຼັງ​ສຽງ​ກອງ​ແລະ​ຄຳ​ຂວັນ, ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ສາ​ບານ​ຕົວ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ບໍ່​ໄດ້​ຖືກ​ຈັດ​ຂຶ້ນ​ຢູ່​ບໍ​ລິ​ສັດ Chongzheng Homeware Co., Ltd ລະ​ຫວ່າງ​ກຸ່ມ Shandong Chongzheng ແລະ Huagong Lean Management Research Center ໃນ​ວັນ​ທີ 18 ກັນຍາ 2019. ພະນັກງານ​ແລະ​ຄົນ​ງານ​ທັງ​ໝົດ​ໃນ​ກຸ່ມ Chongzheng ລວມທັງ ປະທານສະພາບໍລິຫານຂອງ Shandong Chongzheng Group, ປະທານສະພາບໍລິຫານຂອງ Chongzheng Shengda Glass Co., Ltd., ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງ Chongzheng Shengda Homeware Co., Ltd., ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງ Shandong Huagong Lean Co, Ltd.ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມ.​ໃນ​ນາມ​ຂອງ​ຄະນະ​ຮັບຜິດຊອບ​ຂອງ​ຕົນ, ຜູ້​ຈັດການ​ໂຄງການ​ທຸກ​ກຸ່ມ​ໄດ້​ເນັ້ນ​ໜັກ​ເຖິງ​ຄຳ​ໝັ້ນ​ສັນຍາ​ຂອງ​ຕົນ​ກ່ຽວ​ກັບ​ຄວາມ​ຈົງ​ຮັກ​ພັກ​ດີ​ຕໍ່​ກຸ່ມ Chongzheng ຜ່ານ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ທີ່​ບໍ່​ມີ​ທາງ​ອອກ.

​ໃນ​ການ​ປະຕິບັດ​ຢ່າງ​ສຳ​ເລັດ​ຜົນ, ປະທານ​ຄະນະ​ກຳມະການ​ດັ່ງກ່າວ​ໄດ້​ອອກ​ລະບຽບ​ການ​ທີ່​ກ່ຽວຂ້ອງ​ລວມທັງ​ສິດ​ລາງວັນ​ແລະ​ຄ່າ​ປັບ​ໃໝ, ສິດ​ໃນ​ການ​ແຕ່ງ​ຕັ້ງ​ແລະ​ຍົກ​ເລີກ​ວຽກ​ງານ, ສິດ​ເງິນ​ເດືອນ​ທີ່​ໄດ້​ກຳນົດ​ໂດຍ​ຄະນະ​ກຳມະການ​ໂຄງການ​ຫົວ​ຮຸນ​ແຮງ.

ຜູ້​ຈັດ​ການ​ທົ່ວ​ໄປ​ຂອງ​ບໍ​ລິ​ສັດ Shandong Huagong Lean, ທ່ານ Tian Zhao ສະ​ເຫນີ 5 ເປົ້າ​ຫມາຍ:

1.Concentrating the group pursuit on ຮັບໃຊ້ພະນັກງານ, ລູກຄ້າ.

ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ສາ​ບານ​ຕົວ​ຂອງ​ການ​ບໍ​ລິ​ຫານ Lean​

2. ຄຸ້ມຄອງບັນຫາຜ່ານຂະບວນການ ແລະ ລະບົບ, ແລະ ຄຸ້ມຄອງບັນຫາສະເພາະໂດຍຜ່ານຕໍາແໜ່ງ ຫຼື ພະແນກວິຊາສະເພາະ.

ທີມງານໂຄງການບໍລິຫານ Lean ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ

3. ປະຕິບັດຕໍ່ພະນັກງານເປັນຜູ້ຈັດການແລະໃຫ້ພວກເຂົາມີບົດບາດເປັນຜູ້ຈັດການໃນຂະບວນການເຮັດວຽກ.

ອະນຸຍາດໃຫ້ທີມງານໂຄງການ

4. ສ້າງແຜນການທີ່ສົມເຫດສົມຜົນເພື່ອປະຕິບັດຈຸດປະສົງການຄຸ້ມຄອງ lean ໃນຂັ້ນຕອນ.

ກຸ່ມ Chongzheng ແລະສະມາຊິກທີມງານໂຄງການ Huagong Lean

5. ອີງໃສ່ຂໍ້ມູນເພື່ອຊອກຫາບັນຫາ, ວິເຄາະບັນຫາ, ແກ້ໄຂບັນຫາ, ແລະຕິດຕາມບັນຫາ.

ໄດ້ສັນຍາກັບບໍລິສັດ

ຜູ້ຈັດການໄດ້ນຳພາພະນັກງານທັງໝົດເຂົ້າສາບານ

ກຸ່ມ Shandong Chongzheng ແລະສູນຄົ້ນຄວ້າການຄຸ້ມຄອງ Huagong Lean ຈະຍຶດຫມັ້ນໃນແນວຄວາມຄິດການບໍລິການຂອງ "ການກໍ່ສ້າງການບໍລິການຄຸນນະພາບທີ່ດີທີ່ສຸດ, ປະຕິບັດຕາມຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ, ການກວດສອບຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າແລະເກີນຄວາມຄາດຫວັງຂອງລູກຄ້າ" ເພື່ອຮ່ວມກັນສ້າງອະນາຄົດທີ່ສົດໃສຂອງກຸ່ມ Chongzheng.