ພາຍຫຼັງສຽງກອງແລະຄຳຂວັນ, ກອງປະຊຸມສາບານຕົວກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງບໍ່ໄດ້ຖືກຈັດຂຶ້ນຢູ່ບໍລິສັດ Chongzheng Homeware Co., Ltd ລະຫວ່າງກຸ່ມ Shandong Chongzheng ແລະ Huagong Lean Management Research Center ໃນວັນທີ 18 ກັນຍາ 2019. ພະນັກງານແລະຄົນງານທັງໝົດໃນກຸ່ມ Chongzheng ລວມທັງ ປະທານສະພາບໍລິຫານຂອງ Shandong Chongzheng Group, ປະທານສະພາບໍລິຫານຂອງ Chongzheng Shengda Glass Co., Ltd., ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງ Chongzheng Shengda Homeware Co., Ltd., ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງ Shandong Huagong Lean Co, Ltd.ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມ.ໃນນາມຂອງຄະນະຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນ, ຜູ້ຈັດການໂຄງການທຸກກຸ່ມໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄຳໝັ້ນສັນຍາຂອງຕົນກ່ຽວກັບຄວາມຈົງຮັກພັກດີຕໍ່ກຸ່ມ Chongzheng ຜ່ານການຄຸ້ມຄອງທີ່ບໍ່ມີທາງອອກ.
ໃນການປະຕິບັດຢ່າງສຳເລັດຜົນ, ປະທານຄະນະກຳມະການດັ່ງກ່າວໄດ້ອອກລະບຽບການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງລວມທັງສິດລາງວັນແລະຄ່າປັບໃໝ, ສິດໃນການແຕ່ງຕັ້ງແລະຍົກເລີກວຽກງານ, ສິດເງິນເດືອນທີ່ໄດ້ກຳນົດໂດຍຄະນະກຳມະການໂຄງການຫົວຮຸນແຮງ.
ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງບໍລິສັດ Shandong Huagong Lean, ທ່ານ Tian Zhao ສະເຫນີ 5 ເປົ້າຫມາຍ:
1.Concentrating the group pursuit on ຮັບໃຊ້ພະນັກງານ, ລູກຄ້າ.
ກອງປະຊຸມສາບານຕົວຂອງການບໍລິຫານ Lean
2. ຄຸ້ມຄອງບັນຫາຜ່ານຂະບວນການ ແລະ ລະບົບ, ແລະ ຄຸ້ມຄອງບັນຫາສະເພາະໂດຍຜ່ານຕໍາແໜ່ງ ຫຼື ພະແນກວິຊາສະເພາະ.
ທີມງານໂຄງການບໍລິຫານ Lean ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ
3. ປະຕິບັດຕໍ່ພະນັກງານເປັນຜູ້ຈັດການແລະໃຫ້ພວກເຂົາມີບົດບາດເປັນຜູ້ຈັດການໃນຂະບວນການເຮັດວຽກ.
4. ສ້າງແຜນການທີ່ສົມເຫດສົມຜົນເພື່ອປະຕິບັດຈຸດປະສົງການຄຸ້ມຄອງ lean ໃນຂັ້ນຕອນ.
ກຸ່ມ Chongzheng ແລະສະມາຊິກທີມງານໂຄງການ Huagong Lean
5. ອີງໃສ່ຂໍ້ມູນເພື່ອຊອກຫາບັນຫາ, ວິເຄາະບັນຫາ, ແກ້ໄຂບັນຫາ, ແລະຕິດຕາມບັນຫາ.
ໄດ້ສັນຍາກັບບໍລິສັດ
ຜູ້ຈັດການໄດ້ນຳພາພະນັກງານທັງໝົດເຂົ້າສາບານ
ກຸ່ມ Shandong Chongzheng ແລະສູນຄົ້ນຄວ້າການຄຸ້ມຄອງ Huagong Lean ຈະຍຶດຫມັ້ນໃນແນວຄວາມຄິດການບໍລິການຂອງ "ການກໍ່ສ້າງການບໍລິການຄຸນນະພາບທີ່ດີທີ່ສຸດ, ປະຕິບັດຕາມຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ, ການກວດສອບຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າແລະເກີນຄວາມຄາດຫວັງຂອງລູກຄ້າ" ເພື່ອຮ່ວມກັນສ້າງອະນາຄົດທີ່ສົດໃສຂອງກຸ່ມ Chongzheng.
ເວລາປະກາດ: ກັນຍາ-18-2019